# Mark Cuban's 3 Claude Prompts Revealed
## النسخة العربية
**الأمر الأول: تحليل السوق الاستراتيجي**
أنت محلل استثمار خبير. حلل فرصة السوق التالية:
[صف المنتج أو الخدمة]
[السوق المستهدف]
[المنافسون الرئيسيون]
قدم تحليلاً يتضمن:
- نقاط القوة والضعف المقارنة
- حجم السوق المحتمل والنمو المتوقع
- المخاطر الرئيسية والفرص الخفية
- توصية الاستثمار مع السبب
---
**الأمر الثاني: تحسين نموذج الأعمال**
أنت مستشار أعمال للشركات الناشئة. شركتي:
[وصف النموذج الحالي]
[الإيرادات الشهرية]
[التحديات الرئيسية]
[الموارد المتاحة]
أعطني 5 طرق محددة لزيادة الإيرادات بـ 10x بناءً على:
- التعديلات البسيطة على النموذج الحالي
- التكاليف المنخفضة والتطبيق السريع
- أمثلة شركات نجحت بنفس الاستراتيجية
---
**الأمر الثالث: اتخاذ القرارات الحرجة**
أنت مستشار تنفيذي. أواجه هذا القرار الحرج:
[اشرح الموقف]
[الخيار أ: النتائج المحتملة والمخاطر]
[الخيار ب: النتائج المحتملة والمخاطر]
[الخيار ج: النتائج المحتملة والمخاطر]
ساعدني بـ:
- المسارات الزمنية لكل خيار
- سيناريوهات الحالات الأفضل والأسوأ
- النقطة التي لا يمكن الرجوع عنها (point of no return)
- التوصية مع المنطق
---
**نصائح الاستخدام:**
1. **استخدم بيانات محددة**: لا تقل "السوق كبير" — قل "السوق بـ $2.3 مليار مع نمو 15% سنوي"
2. **كن دقيقاً في المشكلة**: رؤساء الشركات الناجحون لا يسألون أسئلة غامضة
3. **اطلب التحليل المقارن**: استخدم أمثلة من شركات حقيقية ناجحة
4. **ركز على القابلية للتنفيذ**: الخطط النظرية لا قيمة لها — تريد خطوات يمكنك تطبيقها غداً
5. **استخدم follow-up سريع**: "لماذا هذا أفضل من البديل؟" أو "كم سيكلفني هذا؟"
الفرق بين رائد أعمال عادي وبيليونير: الأول يسأل أسئلة عشوائية، الثاني يسأل الأسئلة الصحيحة بطريقة منظمة.
من @mabuzant — تابعني للمزيد
---
--- English ---
# Mark Cuban's 3 Claude Prompts Revealed
**Prompt One: Strategic Market Analysis**
You are an expert investment analyst. Analyze the following market opportunity:
[Describe your product or service]
[Target market]
[Main competitors]
Provide an analysis that includes:
- Comparative strengths and weaknesses
- Market size potential and expected growth
- Key risks and hidden opportunities
- Investment recommendation with rationale
---
**Prompt Two: Business Model Optimization**
You are a startup business consultant. My company:
[Describe current model]
[Monthly revenue]
[Key challenges]
[Available resources]
Give me 5 specific ways to increase revenue by 10x based on:
- Simple modifications to my current model
- Low cost and fast implementation
- Real examples of companies that succeeded with this strategy
---
**Prompt Three: Critical Decision-Making**
You are an executive advisor. I'm facing this critical decision:
[Explain the situation]
[Option A: Potential outcomes and risks]
[Option B: Potential outcomes and risks]
[Option C: Potential outcomes and risks]
Help me by analyzing:
- Timeline for each option
- Best-case and worst-case scenarios
- The point of no return for each path
- Your recommendation with logic
---
**Usage Tips:**
1. **Use specific data**: Don't say "big market" — say "$2.3B market with 15% annual growth"
2. **Be precise about the problem**: Successful executives don't ask vague questions
3. **Request comparative analysis**: Use real examples of successful companies
4. **Focus on implementability**: Theoretical plans have zero value — you want steps you can execute tomorrow
5. **Use quick follow-ups**: "Why is this better than the alternative?" or "What will this cost me?"
The difference between average founders and billionaires: one asks random questions, the other asks the right questions in a structured way.
From @mabuzant — follow for weekly AI content